ANALISIS PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN CRITICAL PATH METHOD (CPM) (Studi Kasus : Pembangunan Puskesmas Kec. Kepulauan Seribu Selatan)

TUPADO SIHALOHO, FELIX ASI (2023) ANALISIS PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN CRITICAL PATH METHOD (CPM) (Studi Kasus : Pembangunan Puskesmas Kec. Kepulauan Seribu Selatan). Strata 1 thesis, Universitas Teknokrat Indonesia.

	Text (Full Teks) skripsi19314045.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (3MB) | Request a copy
	Text (Abstrak) abstrak19314045.pdf - Published Version Download (11kB)
	Text (BAB I Pendahuluan) b119314045.pdf - Published Version Download (20kB)
	Text (BAB II Landasan Teori) b219314045.pdf - Published Version Download (105kB)
	Text (Daftar Pustaka) daftar_pustaka19314045.pdf - Bibliography Download (82kB)

Abstract

merupakan salah satu komponen yang sangat penting didalam proyek, karena dengan adanya penjadwalan yang sistematis, dapat meningkatkan efektifitas dan kualitas, mempengaruhi kelancaran, efisiensi, dan kesuksesan suatu proyek. Penjadwalan proyek adalah suatu proses yang tidak hanya melibatkan penentuan durasi setiap kegiatan, tetapi juga menetapkan urutan kegiatan dan sumber daya yang diperlukan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengoptimalisasi penjadwalan pada Proyek Pembangunan Puskesmas yang berlokasi di Kec. Kepulauan Seribu Selatan dengan menggunakan metode CPM, serta dapat mengetahui pekerjaan yang berada pada jalur kritis dalam proyek ini. Metode ini digunakan untuk mengidentifikasi tugas-tugas kritis yang memiliki dampak signifikan terhadap waktu penyelesaian proyek secara keseluruhan. Setelah mendapatkan perhitungan maju, perhitungan mundur, dan perhitungan float maka dapat ditentukan jalur kritis menggunakan metode CPM pada kegiatan A dan B, C1, C4, N, T2. Jalur Kritis tersebut berada pada I (A) Pekerjaan Persiapan dan II (B) Pekerjaan Tanah, III.1 (C1) Pekerjaan Sub Struktur, III.4 (C4) Pekerjaan Struktur Lantai Dak, IV.12 (N) Pekerjaan Pagar dan Halaman, VII.2 (T2) Pekerjaan CCTV. Pada hasil penelitian ini, didapat waktu optimal proyek yaitu 25 minggu sama seperti pada Kurva S durasi yang dibutuhkan yaitu 25 minggu sesuai pada kontrak proyek Pembangunan Puskesmas Kec. Kepulauan Seribu Selatan.

Item Type:	Thesis (Strata 1)
Uncontrolled Keywords:	Kata Kunci: Critical Path Method, Penjadwalan Proyek.
Subjects:	TEKNIK SIPIL > Manajemen Konstruksi
Divisions:	Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer > S1 Teknik Sipil
Depositing User:	siswa pkl 2
Date Deposited:	24 Aug 2024 03:10
Last Modified:	24 Aug 2024 03:10
URI:	http://repository.teknokrat.ac.id/id/eprint/5976

Actions (login required)

View Item